takeKONTROL | Executive Resilience Briefing

Are you ready... already?

// Resilience Solutions Lab: BERLIN LICHTENBERG

// Willkommen im Resilience Solutions Lab

Ein Ort, der Resilienz erlebbar macht und Sie vorbereitet.

Im Herzen von Berlin-Lichtenberg haben wir ein wegweisendes Epizentrum für operative und menschliche Resilienz geschaffen. Das takeKONTROL Resilience Solutions Lab ist als geschützte, interaktive Simulationsumgebung konzipiert, in der Führungsteams die reale Handlungsfähigkeit im Ernstfall haptisch und digital auf den Prüfstand stellen.

// Human-first

Hier steht der Mensch im Mittelpunkt. Mit unserem Human Resilience Model verfolgen wir einen menschenzentrierten Ansatz, der den Menschen als Fundament organisationler Resilienz betrachtet.

// Erfahrung, auf die Sie zählen können

Hinter takeKONTROL stehen einsatzerprobte Militär- und DAX-Executives sowie Regierungsberater wie Albrecht Brömme (ehem. THW-Präsident), der bereits für Bundeskanzlerin Angela Merkel nationale Krisenszenarien strategisch einordnete.

// Das Zeitalter multipolarer Krisen ist das

Resiliente Mitarbeitende sind in Zeiten der Polykrise Ihre größte Absicherung.

Aktuell fokussieren sich BCM und HR isoliert auf IT-Prozesse und zentimeterdicke Dokumentationen. Doch im Ernstfall nützt die beste Software nichts. Laut Bundesamt für Bevölkerungsschutz (BBK) fallen in kritischen Lagen bis zu 60 % der Mitarbeitenden aus. 86 % der Menschen sind schlichtweg nicht auf Krisen vorbereitet. Ohne den Faktor Mensch funktioniert nichts.

Der Human Factor kollabiert

Der Ausfall kritischer Schlüsselpersonen zwingt unvorbereitete Stellvertreter in Ad-hoc-Entscheidungen mit maximaler Tragweite. Wenn der Schock einsetzt, ist theoretische Verfügbarkeit auf dem Papier absolut wertlos.

Die BCM-Illusion

Notfallordner schützen nicht vor Schockstarre. Unter Druckbedingungen bricht der menschliche Informationsfluss ab. Führungsteams treffen dann existenzielle Entscheidungen basierend auf Fragmenten statt auf Resilienz-Daten.

Chronische Ohnmacht

Wir leben im Zeitalter multipolarer Krisen. Mitarbeitende sind gestresst und fühlen sich dieser Dynamik machtlos ausgeliefert. Diese fundamentale Überlastung führt im Ernstfall zu psychologischer Lähmung und Handlungsunfähigkeit.

// METHODIK TRIFFT REALITÄT

Hier wird Resilienz erlebbar und messbar.

Im takeKONTROL Lab erleben Sie eine einzigartige Kombination aus realistischen Stresstest-Szenarien, datengestütztem Feedback und sofort anwendbaren Tools. Unser Ziel: Ihre operative Handlungsfähigkeit in der Praxis zu stärken, nicht nur auf dem Papier.

Die takeKONTROL-Lab-App

Über eine immersive digitale Umgebung sensibilisieren wir Sie und Ihr Führungsteam für Ihre eigene persönliche Resilienz.
Der datengetriebene KONTROL-Score

Mittels eigens entwickelter Metrik ist es möglich, Ihre Resilienz und die Ihres Teams zum ersten Mal zu quantifizieren. Damit ersetzen wir Bauchgefühl mit objektiver Datenbasis.
Physische takeKONTROL Krisen-Kits

Durch die phsysichen takeKONTROL Krisen-Kits geben wir Ihnen und Ihrem Team die Kontrolle zurück. Im Briefing lernen Sie, wie aus Kontrollverlust Selbstwirksamkeit wird.

Die Agenda

An einem Tag von der Theorie zur messbaren Handlungsfähigkeit!

Die Symbiose aus App, Score und haptischen Kits entfaltet ihre Wirkung nicht in der Theorie, sondern in unserem 1-tägigen Executive Resilience Briefing:

09:00 Uhr

Kaffee & Digitales Onboarding

Entspannter Start im "Awareness"-Bereich des Labs und Log-in Ihrer Führungskräfte in die takeKONTROL-Lap-App.

09:30 Uhr

Executive Keynote durch Nico Gramenz

Nico Gramenz klärt darüber auf, weshalb selbst die besten IT- und BCM-Pläne wertlos sind, wenn die Exekutive - der Mensch - ausfällt. Ein radikaler Blick auf die wahre Einsatzbereitschaft der Wirtschaft. Im Anschluss: Offene Diskussionsrunde.

10:45 Uhr

Das digitale Status-Quo-Audit

Ermittlung des initialen, persönlichen KONTROL-Scores per App und die Konfrontation mit der eigenen Rolle, wenn die gewohnte Infrastruktur ausfällt.

12:00 Uhr

Lunch & Reflexion

Gemeinsames Mittagessen und Reflexion der ersten Learnings.

13:00 Uhr

Software-gestützter Stationsbetrieb

Wechsel in die aktive Praxis: Ihr Team trainiert haptisch an den Stationen, packt das takeKONTROL-Krisenkit und sichert kritische Dokumente ab.

14:30 Uhr

Integrierter Stresstest

Wir simulieren künstlichen Stress wie einen Kommunikationsausfall, um Ihre internen Absprachen live zu testen und blinde Flecken in der Teamdynamik aufzudecken.

15:00 Uhr

Kaffeepause

Ein kurzes Durchatmen für das Team, um das Erlebte sacken zu lassen und gemeinsam zu reflektieren.

15:30 Uhr

Der Vorher-Nachher-Effekt & Strategie-Briefing

Visualisierung des optimierten KONTROL-Scores auf dem großen Screen und Definition der Roadmap, um diese Resilienz auf Ihre gesamte Belegschaft zu skalieren, konform mit dem neuen KRITIS-Dachgesetz und der Wirtschaftsschutzstrategie der Bundesregierung.

16:30 Uhr

Outro & Strategisches Closing

Übergabe der physischen takeKONTROL-Krisenkits und optionales LinkedIn-Statement Ihres Führungsteams als starkes Signal für moderne Unternehmensresilienz.

Unser Expertenteam

Militärische Präzision trifft C-Level Fokus

Ein Briefing konzipiert von Experten.

Nico Gramenz

Lead Architect

Ex-Offizier, ehemaliger Siemens Executive, Podcaster und Buchautor.

Albrecht Brömme

Former Senior Advisor to Angela Merkel

Ehem. Präsident des THW, Architekt weitreichender Zivil- und Katastrophenschutz-Mechanismen.

Herbert Saurugg

KRITIS-Experte

Präsident der Gesellschaft für Krisenvorsorge, Blackout- und Krisenmanagement-Experte.

Willkommen im Berlin Resilience Solutions Lab. Echte Handlungsfähigkeit beginnt hier.